[av_two_fifth first min_height=” vertical_alignment=” space=” custom_margin=” margin=’0px’ padding=’0px’ border=” border_color=” radius=’0px’ background_color=” src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’]
[av_textblock size=” font_color=” color=”]
[/av_textblock]
[/av_two_fifth]
[av_three_fifth min_height=” vertical_alignment=” space=” custom_margin=” margin=’0px’ padding=’0px’ border=” border_color=” radius=’0px’ background_color=” src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’]
[av_textblock size=” font_color=” color=”]
Dine stakeholders:
Tænk og arbejd med tre slags
Både litteraturen og antallet af tilgange og metoder er omfattende, når vi taler om stakeholders.
Én måde at beskrive sine stakeholders på – og den er både nem at huske og enkel at arbejde med– tager afsæt i:
- De primære er dem, vi SKAL nå med vores kommunikation og vores initiativer.
- De sekundære er dem, vi BØR nå, da flere af dem ellers vil undre sig over, at vi ikke holder dem opdateret.
- De tertiære er dem, det ville være rart at nå, men som vi (her-og-nu) godt kan leve med kommer i anden række.
Den prioritering er til at have med at gøre. Herefter er opgaven så at få identificeret de mange stakeholders – herunder at få sat navn på. I bogstaveligste forstand.
[/av_textblock]
[/av_three_fifth][av_two_fifth first min_height=” vertical_alignment=” space=” custom_margin=” margin=’0px’ padding=’0px’ border=” border_color=” radius=’0px’ background_color=” src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’][/av_two_fifth]
[av_three_fifth min_height=” vertical_alignment=” space=” custom_margin=” margin=’0px’ padding=’0px’ border=” border_color=” radius=’0px’ background_color=” src=” background_position=’top left’ background_repeat=’no-repeat’]
[av_button label=’LÆS OM: Direkte og indirekte berørte’ link=’page,1618′ link_target=” size=’large’ position=’left’ icon_select=’no’ icon=’ue800′ font=’entypo-fontello’ color=’theme-color’ custom_bg=’#444444′ custom_font=’#ffffff’]
[/av_three_fifth]